Guiding Words in Steve Jobs’ Mind Leading to the Advent of the iPhone

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Guiding Words in Steve Jobs' Mind Leading to the Advent of the iPhone

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The 7 Words Steve Jobs Used to Inspire a Tech Breakthrough | Inc.com

The 7 Words Steve Jobs Used to Inspire a Tech Breakthrough | Inc.com

One of the best Steve Jobs stories involves how Apple and Corning pulled off a last-minute switch from plastic to glass iPhone screens.

The 7 Words Steve Jobs Used to Inspire a Tech BreakthroughGetty Images

Like most people who achieve incredible things, Steve Jobs embraced a few core beliefs. He believed in expecting a lot from himself–and from others. He believed in the power of asking. He believed the future was something we can all make our mark upon

In fact, Jobs believed in the fundamental power of belief itself, and in using that belief to motivate and inspire

 And even though he could sometimes apparently be impatient, difficult, and even unkind, Steve Jobs also believed in people–and in their potential to do more than they ever imagined possible. 

Here’s a story I heard Walter Isaacson, the author of the biography Jobs, tell some years ago.

Six months before the release of the first iPhone, Jobs created massive buzz when he revealed a working prototype.

Problem was, the prototype’s hard-coated plastic screen wasn’t nearly hard enough: After a day of carrying it around in his pocket, the screen was scratched and chipped.

Told sufficiently durable glass was years away, Jobs said, “I don’t know how we’re going to do it, but when we ship in June, it’s going to be glass.”

So Jobs called Wendell Weeks, the CEO of Corning Glass, and outlined the type of glass needed. Weeks told him about an extremely durable product the company had developed in the 1960s (so durable they called it “gorilla glass”) but had never sold, much less put into production.

To Jobs, gorilla glass sounded perfect; he wanted enough, in less than six months, to produce millions of iPhones. 

Weeks laughed. “That was a process we developed,” he told Jobs, “but we’ve never actually produced it in quantity. None of our factories even have production lines to make it.”

“Don’t be afraid,” Jobs said. “You can do it.”

Fear wasn’t the issue, Weeks replied, describing the technical challenges involved.

“Don’t be afraid, ” Jobs repeated. “You can do it.”

Weeks described the production challenges. The logistical challenges. The supply challenges.

How did Jobs respond? “Don’t be afraid,” he said. “You can do it.”

But that’s not the best part of the story.

When Weeks called the Corning plant in Kentucky to tell them to start producing gorilla glass, they pushed back. They described the technical challenges. The production challenges. The logistical challenges.

Weeks, who hours earlier had grown frustrated by Jobs’s repeated responses to his push-back, found himself repeating, again and again, “Don’t be afraid. You can do it.”

And they did. 

Six months later Corning had produced, at quantity, a glass that had never been made.  

When Isaacson visited Weeks’s office years later, only one memento was on display: A letter from Jobs that said, “We couldn’t have done it without you.”

Believing in the people around you, before they even believe in themselves?

That might be the greatest gift any leader can give.

Apr 6, 2020

The 7 Words Steve Jobs Used to Inspire a Tech Breakthrough | Inc.com Φ 史蒂夫·賈伯斯用來激發技術突破的7個詞|Inc.com

"Don't be afraid," he said. "You can do it."

史蒂夫·賈伯斯腦海中的指導性話語導致iPhone的出現

史蒂夫·賈伯斯用來激發技術突破的7個詞|Inc.com

史蒂夫·賈伯斯用來激發技術突破的7個詞|Inc.com

史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)最好的故事之一涉及蘋果和康寧如何在最後一刻從塑膠到玻璃iPhone屏幕的轉變。

史蒂夫·賈伯斯用來激發技術突破的7個詞蓋蒂圖片社 

像大多數取得不可思議成就的人一樣,史蒂夫·賈伯斯(Steve Jobs)接受了一些核心信念。他相信對自己和他人抱有很大期望。他相信提問的力量。他相信未來是我們都可以留下印記的東西

事實上,賈伯斯相信信仰本身的基本力量,並相信用這種信念來激勵和啟發

儘管史蒂夫·約伯斯有時顯然不耐煩,困難,甚至不友善,但他也相信人們 – 以及他們做比他們想像的更多事情的潛力。

這是我幾年前聽到賈伯斯傳記的作者沃爾特·艾薩克森講述的一個故事。

在第一款iPhone發佈前六個月,賈伯斯在展示一個工作原型時引起了巨大的轟動。

問題是,原型的硬塗層塑膠屏幕不夠硬:在他的口袋裡隨身攜帶了一天后,螢幕被划傷並碎裂。

賈伯斯被告知足夠耐用的玻璃還需要幾年的時間,他說:“我不知道我們將如何做到這一點,但是當我們在六月份發貨時,它將是玻璃。

因此,賈伯斯打電話給康寧玻璃首席執行官溫德爾·威克斯(Wendell Weeks),並概述了所需的玻璃類型。Weeks告訴他,該公司在1960年代開發了一種非常耐用的產品(非常耐用,他們稱之為“大猩猩玻璃”),但從未出售過,更不用說投入生產了。

對賈伯斯來說,大猩猩玻璃聽起來很完美。他想要在不到六個月的時間里生產出數以百萬計的iPhone。

周笑了。“這是我們開發的一個過程,”他告訴約伯斯,“但我們從未真正批量生產過它。我們的工廠甚至沒有生產線來製造它。

“不要害怕,”約伯斯說。“你可以做到。

Weeks回答說,恐懼不是問題,並描述了所涉及的技術挑戰。

“不要害怕,”約伯斯重複了一遍。你可以做到。

周描述了生產挑戰。後勤挑戰。供應挑戰。

賈伯斯對此有何回應?“不要害怕,”他說。“你可以做到。

但這不是故事中最好的部分。

當Weeks打電話給肯塔基州的康寧工廠,告訴他們開始生產大猩猩玻璃時,他們拒絕了。他們描述了技術挑戰。生產挑戰。後勤挑戰。

幾周前,賈伯斯對他的反擊的反復反應感到沮喪,他發現自己一遍又一遍地重複著,“不要害怕。你可以做到。

他們做到了。

六個月後,康寧生產了一種從未生產過的玻璃杯。

幾年後,當艾薩克森訪問威克斯的辦公室時,只展出了一件紀念品:賈伯斯的一封信,上面寫著:“沒有你,我們不可能做到這一點。

相信你周圍的人,甚至在他們相信自己之前?

這可能是任何領導者所能給予的最好的禮物。

4月6, 2020

The 7 Words Steve Jobs Used to Inspire a Tech Breakthrough | Inc.com Φ 史蒂夫·賈伯斯用來激發技術突破的7個詞|Inc.com

“不要害怕,”他說。“你可以做到。

Mots directeurs dans l’esprit de Steve Jobs menant à l’avènement de l’iPhone

Les 7 mots utilisés par Steve Jobs pour inspirer une percée technologique | Inc.com

Les 7 mots utilisés par Steve Jobs pour inspirer une percée technologique | Inc.com

L’une des meilleures histoires de Steve Jobs concerne la façon dont Apple et Corning sont passés à la dernière minute des écrans d’iPhone en plastique aux écrans d’iPhone en verre.

Les 7 mots utilisés par Steve Jobs pour inspirer une percée technologiqueGetty Images

Comme la plupart des gens qui réalisent des choses incroyables, Steve Jobs a adopté quelques croyances fondamentales. Il croyait qu’il fallait attendre beaucoup de lui-même et des autres. Il croyait au pouvoir de demander. Il croyait que l’avenir était quelque chose sur lequel nous pouvions tous laisser notre marque.

En fait, Jobs croyait au pouvoir fondamental de la croyance elle-même et à l’utilisation de cette croyance pour motiver et inspirer.

Mêmes’il pouvait parfois être apparemment impatient, difficile et même méchant, Steve Jobs croyait aussi aux gens – et à leur potentiel à faire plus qu’ils ne l’auraient jamais imaginé possible.

Voici une histoire que j’ai entendu Walter Isaacson, l’auteur de la biographie Jobs, raconter il y a quelques années.

Six mois avant la sortie du premier iPhone, Jobs a créé un énorme buzz lorsqu’il a révélé un prototype fonctionnel.

Le problème était que l’écran en plastique enduit dur du prototype n’était pas assez dur: après une journée à le transporter dans sa poche, l’écran était rayé et ébréché.

On lui a dit que le verre suffisamment durable était dans des années, Jobs a déclaré: « Je ne sais pas comment nous allons le faire, mais quand nous expédierons en juin, ce sera du verre. »

Jobs a donc appelé Wendell Weeks, le PDG de Corning Glass, et a décrit le type de verre nécessaire. Weeks lui a parlé d’un produit extrêmement durable que l’entreprise avait développé dans les années 1960 (si durable qu’ils l’appelaient « verre gorille ») mais qu’il n’avait jamais vendu, et encore moins mis en production.

Pour Jobs, le verre gorille sonnait parfait; il en voulait assez, en moins de six mois, pour produire des millions d’iPhones.

Weeks a ri. « C’est un processus que nous avons développé », a-t-il déclaré à Jobs, « mais nous ne l’avons jamais produit en quantité. Aucune de nos usines n’a même de lignes de production pour le faire. »

« N’ayez pas peur », a déclaré Jobs. « Vous pouvez le faire. »

La peur n’était pas le problème, a répondu Weeks, décrivant les défis techniques impliqués.

« N’ayez pas peur, répéta Jobs. Vous pouvez le faire.

Weeks a décrit les défis de la production. Les défis logistiques. Les défis de l’approvisionnement.

Comment Jobs a-t-il réagi ? « N’ayez pas peur », a-t-il dit. « Vous pouvez le faire. »

Mais ce n’est pas la meilleure partie de l’histoire.

Lorsque Weeks a appelé l’usine de Corning dans le Kentucky pour leur dire de commencer à produire du verre de gorille, ils ont repoussé. Ils ont décrit les défis techniques. Les défis de production. Les défis logistiques.

Weeks, qui quelques heures plus tôt était devenu frustré par les réponses répétées de Jobs à son refoulement, s’est retrouvé à répéter, encore et encore: « N’ayez pas peur. Vous pouvez le faire.

Et ils l’ont fait.

Six mois plus tard, Corning avait produit, en quantité, un verre qui n’avait jamais été fabriqué.

Lorsqu’Isaacson a visité le bureau de Weeks des années plus tard, un seul souvenir était exposé : une lettre de Jobs qui disait : « Nous n’aurions pas pu le faire sans vous. »

Croire aux gens autour de vous, avant même qu’ils ne croient en eux-mêmes ?

C’est peut-être le plus beau cadeau qu’un leader puisse faire.

Avr 6, 2020

Les 7 mots utilisés par Steve Jobs pour inspirer une percée technologique | Inc.com Φ 7 mots que Steve Jobs a utilisés pour inspirer les percées technologiques|Inc.com

Source : https://www.inc.com/jeff-haden/how-steve-jobs-used-7-words-to-inspire-a-major-breakthrough.html

Cette page Web a été enregistrée le jeudi 13 octobre 2022

« N’ayez pas peur », a-t-il dit. « Vous pouvez le faire. »

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